招聘流程外包的服务分类：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包或驻场招聘支持等RPO服务，帮助企业管理人才招聘流程，包含人力规划、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判、入离职面谈、人才保留、候选人管理系统和项目运作报告及分析等服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作。快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。栖才科技的RPO招聘流程外包可以快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。东莞制造业RPO招聘流程外包推荐

RPO在国外是指招聘全部外包：就是企业不再保留招聘团队而整体采用第三方RPO公司负责招聘，涵盖的职位从低端到层都有，RPO公司负责管理企业的所有渠道，包含招聘网站，内部推荐等等。 而国内叫RPO的大部分是项目招聘，比如3-6个月左右需要招到50个销售等，简单重复性职位比较多，主要是解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。 另外从收费模式来看，RPO和猎头的区别比较大，猎头职位按照结果进行付费，且费用较高，目前行业标准一般是按照人选年薪的20%起进行收费。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。 RPO公司一般需要客户提供一定比例的预付费来保证资源的投入从而有好的成果。 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。互联网RPO招聘流程外包栖才科技提供一站式招聘服务平台，提供智能化saas招聘系统，专场猎聘，猎头服务，RPO招聘流程外包。

传统人力资源服务从业人员均认为，RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。 因为这样的商业模式，RPO服务供应商得以快速累积相似技能的人才，提高招聘效率并获得收益。 而用人单位则通过较低的委托价格，实现了快速批量招聘，确保在合理的招聘成本下，获得专业的招聘服务，并在预计的时间框架内迅速搭建团队。 在RPO的项目中，我认为以下五点是重要的成功因素： ① 用人单位目标招聘量； ② 招聘人员的层级划分技能要求； ③ 时间框架，也就是整个RPO项目的一些时间节点； ④ RPO，招聘团队的人才储备； ⑤ 也是重要的一点，即RPO服务的商业条件。

招聘外包的优点是什么 一、招聘外包的服务内容。 人才招聘：包括通用人才，专业人才招聘服务;短期灵活用工;提供灵活的雇佣方式，解决企业临时短期用人的后顾之忧。 高级人才招聘服务：专业从事中高层管理人才和技术人才的猎头业务，行业覆盖金融、房产、化工医药、制造业、消费品等。 校园招聘：利用多渠道为企业提供多维度的校园招聘服务，免除企业大量人力、物力的投入。 二、招聘外包的优点是什么。 1、方便操作灵活性强，可以快速帮助企业、有效地增加或减少招聘操作，以适应不断变化的业务需求。 2、可以提高企业HR的工作效率，其实社保这种东西虽然不复杂，但是繁琐，还有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事，比如建立企业文化，处理员工关系等，不用自己去跑腿了。 3、现在企业招人难，用人难问题突出，企业自身人力有限，如果将这部分业务外包出去的话，也能提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险。 4、更有效地成本控制：专注的招聘流程外包提供可视化的资源管理和成本控制。 栖才招聘服务平台为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。栖才科技的RPO服务以客户为导向，为企业在较长的招聘周期内大规模的招聘需求提供定制化解决方案。

企业选择招聘流程外包服务可以在短时间内招聘到大量人才满足业务需求，对比起企业自己招聘从速度上来讲会快很多。 还可以减少很多事务性工作，选择招聘流程外包后，需求分析，招聘信息发布，联系求职者，筛选简历，邀约面试，薪资谈判，跟进后离职入职等工作流程都可以由人力资源公司来做，减少了企业的繁琐的事务性工作。 使用招聘外包能节省招聘成本支出，节省企业宣传成本，电话沟通成本，面试成本，人员投入成本，时间成本等等。 栖才招聘服务平台除了能为客户提供批量招聘的RPO服务之外，还能为客户提供标准化的猎头服务，为客户猎取企业发展所需的高级人才。同时我们开创性的提供了“专场猎聘”服务，能为客户低成本且高效的解决中高层职位的人才需求，费用也只有传统标准猎头服务收费的60%。招聘流程外包的服务分类包括：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包、驻场招聘支持等RPO服务。互联网RPO招聘流程外包

RPO服务考察的满意度是检测服务是否“到位”的重要指标。东莞制造业RPO招聘流程外包推荐

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。东莞制造业RPO招聘流程外包推荐

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